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        西北電建召開2020年三季度經營活動分析暨“保增長”專題會議
        來源:經營管理部 作者:姚永波 日期:2020-10-20 訪問次數: 字號:[ ]
            10月20日,西北電建召開2020年三季度經營活動分析暨“保增長”專題會議。公司黨委書記、董事長樊立新出席會議并講話。會議由公司副總經理付國斌主持。
          會議對公司前三季度生產經營情況進行通報和分析,研判當前生產經營形勢,明確下一階段生產經營目標和措施,動員廣大干部職工迎難而上,奮勇拼搏,抓好2020年最后72天的生產經營工作,全力保持穩定增長,促進公司持續健康高質量發展。
          會上,公司黨委書記、董事長樊立新對四季度生產經營及“保增長”工作提出要求,一是始終要把市場開發當成第一要務,堅持板塊化、差異化發展戰略,將開發高質量、大體量的合同作為后續市場開發的重點;二是高度重視“兩金”壓降工作,抓好各類保證金和備用金的清理工作,抓好年底應收賬款的黃金回收期;三是嚴控各類風險,對近期風險排查提到的管理違章,要及時整改;四是重視信息化建設,要持續優化i8信息化流程,提高運行質量;五是重視四季度安全生產工作,各項目安全措施必須到位,特別是涉及風機吊裝的風電項目,要及時配備專業的吊裝作業管理和技術人員,確保春節前安全穩定;六是抓好黨風廉政建設和反腐敗工作,各單位、各部門負責人要管好自己、管好家人、管好下屬,防腐拒變。
          公司副總經理孫劼從確保完成全年市場開發任務、板塊差異化發展、加大市場開發獎懲力度、以現場完美履約促市場開發四個方面提出了要求。公司副總經理付國斌從確保完成全年指標、強化風險防范意識、提高項目盈利能力、提升經營管理質量、嚴控“兩金”增長、堅持依法合規經營六個方面提出要求。公司總會計師茍鐵峰從資金管理、“兩金”管控、成本管理、風險管控四個方面提出了要求。公司副總經理趙海鵬傳達中國能建2020年系列會議精神及西北建投“保增長”工作推進會精神。
          經營管理部、財務與產權管理部、市場開發事業部、人力資源部、物資管理部等部門分別通報了公司2020年前三季度各項指標完成情況,總結了主要成績,剖析了存在的問題,安排部署了四季度的主要工作。一公司、三公司、管理公司、送變電公司分別就2020年前三季度生產經營計劃執行情況和存在的主要問題進行了分析,制定了切實可行的措施。
            公司領導班子、副總師、各職能部門負責人,各二級單位負責人、主管領導及經營、財務、市場開發、人力資源、物資等部門負責人共計54人參加了會議。



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