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        12/25 聚焦價值創造 英雄市場論道——再學能建時評
        (一)滄海桑田巨變,價值創造恒強。經濟發展大潮,服務客戶獨條。貢獻社會不少,造福人類重要。如此勇立潮頭,基業常青最妙。受人尊敬點贊,百年老店不倒。中國能建集團,大型跨國企業。全球競爭力強,價值創造聚焦。勇擔國企...
        12/16 黨員干部應發揮四個模范作用
        最近,集團公司兩篇評論員文章《來一場思想大解放》、《一切聚焦價值創造》,在全體能建人中吹響了進軍新發展階段的“沖鋒號”。要求全體能建人把價值創造作為檢驗各項工作的唯一標準,以時不我待、只...
        12/21 一公司審計:關注和促進內控建設
        2020年以來,一公司審計部按照年度審計計劃,在日常工作和審計過程中,重點關注各專業內控制度建設全面性、重要性、適應性、實效性;關注內控制度建立健全、完整性情況;關注內控制度更新與完善情況;關注是否存在內控制度...
        12/11 立足當下 做最好的自己
        思想是行動的先導,思路決定出路。這是“能建時評:來一場思想大解放”中的一句話,也是我們大多數人經常掛在口邊的一句話。作為能建集團最基層的一個有著60多年電力建設施工經驗的施工企業,有過篳...
        12/13 明確方向鼓干勁 實現跨越再出發
        近期,按照公司安排,要求對中國能建連續發布的四篇時事評論進行了認真深入的學習,并開展學習討論活動。作為一名基層黨支部書記,通過對此項工作的組織宣傳,學習引導,也促使個人對時評的政治站位、總體要求、深遠影響等開展...
        12/08 晝夜不息 大步向前
        在前不久召開的浦東開發開放30周年慶祝大會上,習近平總書記指出:經過30年的發展,浦東已經從過去以農業為主的區域,變成了一座功能集聚、要素齊全、設施先進的現代化新城,可謂是滄桑巨變。30年風云變幻,浦東走出了一...
        12/04 “小改變”帶來“大成效”——從機關作風改變看“真抓實干、馬上就辦”
        有時候,改變往往要經歷不解與抱怨。2017年 一公司領導辦公室“要求昨天報送的二級單位二季度考核結果怎么還沒有提交?”領導問道。“因為財務部打分項涉及二級單位的經營數據,按財...
        12/04 聚焦價值創造 把控項目物資
        在工程項目中,剩余物資不僅增加采購成本,還會帶來倉儲、運輸、回收和再利用等方面的問題。如何避免剩余物資的形成是項目物資管理過程中應足夠重視的問題。一切聚焦價值創造,價值創造為本,一公司物資管理部以陜西渭南熱電項...
        12/03 聚焦價值 創新創效
        在當前公司快速發展創一流建設總承包企業的征程中,一公司機械化專業公司積極向應號召,落實精神,理思路、明方向,團結帶領廣大職工創新驅動、固內拓外,務實高效的投入到既定全年目標任務當中。截止目前,機械化工程公司共承...
        11/30 價值創造是企業發展的不竭動力
        2020年,一公司恒遠新能源公司有12個在建項目,全體職工精誠團結,頑強拼搏,爭取在年底完成“搶工期,保電價”任務,向業主交一個完美的答卷。
        11/26 【能建時評之我見】機遇 變革 創新
        11月18日,一公司建筑工程公司黨支部組織召開視頻會議,學習了能建時評《來一場思想大解放》《一切聚焦價值創造》。通過學習這兩篇文章,我第一時間想到了馬克思主義哲學唯物辯證法中的發展觀,堅持用發展的眼光看問題是馬...
        11/23 【能建時評之我見】一切聚焦價值創造
        黨的十九屆五中全會已經勝利召開,2035年社會主義現代化遠景目標和“十四五”時期經濟社會發展主要目標已經確立。作為一個國企干部職工,在這種大的歷史機遇面前應有所思、有所做。今年9月份,宋...
        11/19 【分包管理大家談】將黨建工作與服務分包相融合
        隨著公司業務由施工型向工程總承包項目管理發展,工程分包已成為不可缺少的資源補充方式,并且在公司各工程項目中所占比重還在逐步提升。如何做好分包隊伍的管理,如何增強對分包隊伍的服務能力,如何讓分包隊伍能夠進一步發揮...
        11/19 有一種管理叫“尊重”——淺談施工現場的管理藝術
        施工現場的管理說到底就是管理人員之間、管理人員與施工人員的關系處理藝術。這兩種關系處理好了就可以達到事半功倍的效果。著名作家馮驥才說過:“信賴,往往創造出更美好的世界。”管理人員之間相互...
        09/23 一公司審計部“三上三下”促整改抓落實
        發現問題、揭露問題、抓好問題整改,是審計工作不可缺少的三個步驟。一公司審計部通過采取“三上三下”方式促整改、抓落實。以釘釘子精神抓好整改落實,確保不走過場、不流于形式。“一上...
        04/04 如何加強電建企業物業管理的服務意識
        隨著社會的進步,人民生活水平的提高,人們對物業管理水平的要求也是越來越高,如何做好物業服務,滿足業主的需求,將成為電建企業物業管理的重點關注的問題。如今的物業管理,不僅僅包括管理,更多的是人性化的服務。倘若只重...
        12/20 “四戰”之建造者闖天下
        隨著社會經濟的飛躍發展,我們建造企業從無到有,從生存到發展,其間經歷了很多曲折、坎坷,通過不斷地努力與發展至今取得了舉世矚目的成就,可以說是成績斐然,但市場競爭日趨激烈,企業市場空間發展遇到了前所未有的困境,唯...
        09/05 淺談項目工程物資管理
        物資管理是企業經營活動中的一個重要環節,物資采購成本的高低,直接影響著企業經濟效益的好壞。企業要想提高經濟效益,很重要的一點就是降低物資采購成本。物資采購成本就是物料采購過程中的購買、運輸、存儲等環節所支出的人...
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